TestBird 移动互联测试专家

Archive July 2018

2018年手游测试白皮书即将发布 | 技术创新服务为本 继续做好手游质量守护者

有人问:给你五年的时间,你能够做什么?五年的时间可以做很多事,国家正处于“十三五”发展阶段,努力全面奔小康;而对于TestBird来说,五年的时间,我们只专注一件事——做好移动应用测试,服务更多企业用户。 “以客户为中心,贴心为客户服务。这种精神已经深入到了我的骨髓与血液中。” 从创办TestBird至今,已过去五年时光,于我来说,这五年可以说是十年,甚至二十年的时间,因为每天过的很充实,每天都要解决数十个大大小小的问题,作为一家以技术驱动的科技公司,TestBird每天都在践行如何让测试更快、更好。 得到客户的好评,技术上有了新的突破,是我最为欣慰的事。目前TestBird建立了一整套完善的客户服务体系,可以做到24小时专家在线服务。举个例子,比较常碰到的情况是周六晚上12点临时提交测试任务,要求在周日早上6点反馈,这时工作人员就会第一时间返回公司,紧急加班。 优质服务帮助TestBird形成了客户黏性。这五年来,我们合作的游戏企业超过万家,测试过的手游超过40万,曾经有这样一组数据,国内10家游戏企业就有7家在TestBird测试,“TestBird已测认证”也成为行业公认的优质手游的代表性认证。 这五年,我们一路见证手游爆发到走向精品化时代,全球手游行业仍旧保持高增长阶段,TalkingData在今年公布的《中国移动游戏行业趋势报告》中显示,中国移动游戏行业收入冲破1000亿大关,一举成为国内整个游戏市场的顶梁柱,市场占比达到54.3%。 作为手游行业的好伙伴,TestBird帮助手游企业优化产品质量,提高留存率和付费率,我们发现近几年来,手游行业的竞争焦点越来越集中到精细化运营中,产品的质量是保障运营得到好效果的重要前提,手游行业也更加重视产品质量,一款手游在上线前和迭代更新时都会经过“千锤百炼”,我们的自动化测试实验室一年365天不停歇运转,每天我们都在质检你正在娱乐的手游。 从2014年开始,每年我们都将测试过的手游数据,整理分析,以测试角度为行业呈现手游质量发展现状。当我翻看这五本手游白皮书时,发现我们的手游属性正在发生变化,我们测试的手游中,重度游戏占比逐渐增大,近两年非常火的“吃鸡”类和角色扮演对抗类也能作为旁证,重度游戏对于品质要求非常高,这也对我们提出了更高的测试要求。 随着市场的变化和需求,TestBird也在不断开拓创新,我们结合5年的手游测试经验和测试明星产品,推出了行业首款手游测试解决方案,更好帮助游戏企业提升产品品质,释放更大产能。 TestBird即将步入下一个五年,在这里,我代表TestBird全体员工向我们的客户,支持我们的政府、机构和各界人士表示衷心的感谢,希望在下一个五年,TestBird将一如既往做好手游质量守护者,将更好的测试服务带给大家,帮助游戏企业提高效率,为移动互联网发展贡献绵薄之力。 TestBird CEO 李伟

TestBird新版手游兼容性测试报告上线啦!一目了然,更加方便!

TestBird手游兼容性测试报告正式上线啦!经过无数次的打磨内测,新版手游兼容性测试报告更加人性化、可视化: 首页四大模块,报告关键数据一目了然,进入即可查看相关详情信息; 图表利用丰富,数据可视化更直观; 渲染更加高效,浏览速度提升明显,有效利用缓存,大幅降低减少请求时间; 结构更加清晰,层次分明,设计自带返回按钮,跳转更加方便; 快速问题定位,设备定位; 错误日志等级筛选正向筛选,单看一级更加方便。 (新版手游兼容性测试报告首页) 下面小蓝鸟将带大家认识下这枚新版测试报告。 一眼即见,更加精简,方便查阅 报告首页分为四大小版块,分为结果概况、问题定位、机型分布、性能数据 ,报告整体呈现扁平化,方便开发测试人员一眼即见最关心的测试数据。每一板块都可点击进入了解详细测试结果。 如机型分布中,通过柱状图就能清晰看到通过终端数和未通过终端数,再次点击该板块可进入下级页面查看具体数据,帮助用户节省查看报告时间。 可快速查看问题机型及问题定位 新版的手游兼容性测试报告中,开发测试人员可通过结果概况板块,点击直接获取问题机型汇总情况,包括问题最多类型、问题最多屏幕尺寸、问题最多品牌、问题最多分辨率、问题最多内存、问题最多版本。 在问题定位板块,开发测试人员可以查看问题分析,此板块以园状图形呈现,一目了然,在全部问题里可以通过筛选条件,快速查看详细问题。 提升效率,性能数据一页即可查看 新版中,我们将性能数据优化在一个页面,左侧栏一键即可切换查看,如启动延时即可查看平均启动延时、启动延时最高机型、延时最高前五的机型等数据。点击终端名称,下一级页面即可查看性能图,测试整个过程的数据表现。 70%的手游厂商都选择在TestBird做手游兼容性测试 TestBird的云测试服务中标准兼容性测试、远程真机调试和众测服务是手游厂商必选的测试项目。全球领先的自动化测试技术, 完善的测试实验室,数万款终端24小时测试,通过录制自动化执行脚本,全程人工智能完成测试任务,提供丰富的截图和日志记录全过程,多维度筛选细分,强大的联动分析,快速定位问题,有图有真相。 通过TestBird的手游测试解决方案,帮助手游企业在紧张的上线和迭代中快速修复Bug,提升用户体验度,防止用户因兼容性问题导致的流失,减少运营成本,释放最大产能。

2018手游测试白皮书前瞻 | 创新时代的游戏革命

TestBird即将发布《2018年手游测试白皮书》,这也是我们发布的第8本测试白皮书。从去年开始,我们邀请客户分享他们的手游经验和看法,今年我们通过TestBird官微提前发布人物视点,期望一窥国内手游现状。 玩游戏这件事,今天已经成为了我们生活中的日常。十几年前,玩的还是小霸王和超级玛丽,到了今天PC和主机游戏的画面已经无限炸裂,手游成为随时随地可以发生的娱乐方式。电竞和游戏周边产业也几何级增长。在这些变化背后,隐藏着的其实是基础信息设施的不断进化。从PC、移动设备到云计算,每一次游戏的升级基本都与科技基础的升级保持同频。 (华为EBG中国区行业云拓展部部长胡维琦) AI 放飞想象,为游戏插上翅膀 AI的到来在多种层面上影响了人类对于感知和理解世界的方式。自然交互、综合计算,对变量的跟踪与预测,都让计算机的世界观得到了巨大的改善与提高,映射到游戏里,AI的能量绝对也不容小觑。 推荐智能 哪些游戏符合你的口味,更值得玩家投入。在游戏分发中,加入智能推荐与用户画像体系,在今天还是一个崭新的命题。 NPC(Non-Player Character)智能 很多人在玩游戏的时候,都会感觉到游戏中的NPC非常“脑残”,是因为游戏里的NPC和对战智能体不会成长和变换。目前,给NPC加入自成长系统,通过机器学习模式让AI生成人物关系、战斗风格、战斗智能,已经成为了主流游戏开发公司的攻坚方向。 场景智能 今天我们的游戏世界中,很大一个问题是世界观是一成不变的。或者只能依靠版本更新来进行变化。但是不是有办法能够让整个世界实时变化,甚至因为玩家的交互而变化呢。答案是肯定的,通过AI系统对游戏场景的拟态和变化模拟,这样带来的脑洞自不必提。 沉浸智能 AI带来的算法革新,可以让AR和VR游戏更加具有真实感。比如环境捕捉、深度计算、光线还原等能力,都给AR/VR游戏开发带来了新的契机。 在AI能力层面,华为是业界在云计算和终端同时具有芯片级别研发能力的公司之一。在端侧可以实现人脸识别,在云侧可以实现大数据分析、视频分析、视觉认知等,在架构底层,我们使用了Atlas、GPU、FPGA等硬件为AI定制算力,从而在性能、延迟等方面可以满足游戏公司的需求。 结合华为本身在云端一体化AI方面的部署,通过华为云游戏解决方案,开发者可以更多接触和融合进华为移动AI的世界当中,实现很多能想到却无法做到的效果与视觉体验,从而不断升级自己的产品能力。 云游戏 让游戏所见即所得 游戏的生产和消费,本质是一种内容的生产和消费。近几年随着移动互联网的发展,内容消费逐渐显现出碎片化,流化的趋势。 典型的如多媒体类内容产品,就经历了物理分发(比如早年的DVD),到网络下载(比如BT,电驴),再到现在的在线视频、直播,这几个发展阶段。同样的道理,随着移动互联网持续提速降费,加上马上的5G时代的到来,流式游戏服务必然会持续成长,成为游戏产业中的一个重要组成部分。 华为云游戏解决方案,在云计算基础设施、网络接入性能等方面,融入了华为多年的技术研发成果,能力业界领先;其次,针对云游戏这个业务本身的特点,我们在游戏画面传输算法方面,创新采用了指令流重定向技术,在画面清晰度、操作响应性方面得到了质的提升;最后在市场方面,华为消费者终端网络的庞大布局和手机用户存量,是今天游戏开发者梦寐以求的流量蓝海。 通过更懂自己的云服务,生成游戏画像,进入华为游戏终端的推荐世界,可以比游戏开发者自行思考商业化路径省时省力了太多。尤其对于中小型游戏开发企业来说更是难得的机遇。 区块链与游戏的融合 区块链可能是2018年最火热的话题。在游戏行业可以看到公有链和联盟链的快速发展。从目前来看,我觉得有几点可以探讨:第一 区块链的计算性能,三年之后可以达到现在十倍以上;第二 区块链技术将会给游戏CP、游戏广告商、渠道、游戏的玩家带来前所未有的信任。第三 就是游戏道具之间的自由交换效率的提高。 华为云目前提供了区块链服务,在十分钟之内就可以部署完整的区块链系统,高性能的计算能力可以达到2000TPS,可以帮助游戏客户实现不同游戏道具类的自由交换。 创新时代的游戏革命已经到来,通过部署端、研发端和市场端全链路智能化的接入,华为云游戏解决方案,为游戏开发者打通了步入未来的完整通道。华为云始终恪守边界,上不做应用,下不碰数据,不做股权投资。基于客户的实际需求,无论是在线服务还是现场指导,我们始终以解决客户问题为目标,服务好客户。

成都高新台《高新会客厅》专访TestBirdCEO,透视移动互联网测试行业百态

2018年7月,TestBird CEO李伟接受成都高新台《高新会客厅》专访,就移动互联网测试现状、中美测试行业发展、出走华为创业经历等方面与主持人展开了深度探讨。在采访中,李伟也首次透露了TestBird的未来战略发展。 随着现代科技的发展和移动互联网覆盖的人数不断增加,用户使用APP深度也在不断加深,中国移动互联网开始拥有越发丰富的可能性,移动互联网测试平台应运而生,测试其实并不是一个新兴市场,但是随着移动互联网的快速迭代,极致的用户体验成为众多企业追求的目标。 测试离大众既遥远又密不可分 “其实现在互联网已经深入到我们生活的方方面面,但是说到互联网测试感觉还是离我们非常遥远,互联网测试到底会对我们生活产生什么影响呢?”主持人郑益邦在节目开始便抛出了大众非常感兴趣的一个话题。 李伟表示,虽然我们是给互联网公司提供服务,显得离普通老板姓比较远,但是又很近,因为在使用APP过程中可能会出现各种问题,如黑屏、闪退等,我们就是帮助APP在上线前消灭掉这类Bug,间接提升产品竞争力,减少用户流失。 国内移动互联网测试三个发展阶段 支付宝让银行开始颤抖,微信让通讯巨头感到危机,电视盒子让广播电视业感到不安,滴滴让传统运输行业感到恐慌,为出租运管行业带来了更彻底的革命,生长在这个时代的人,要么创造了这些历史,要么见证了这些历史。 移动互联网的迅速发展,造就了“用户至上,体验为王”的时代,在中国移动互联网发展也经历了几个阶段,“从您从业经历来看,您认为移动互联网测试在我国经历了哪几个阶段?”主持人发出提问。 “我认为分成三个阶段,早期是2010-2013年,有很多早期的移动互联网企业,大多是内部进行人工测试,几部手机做兼容性测试就上线了,这个时期特点是APP较少,用户也少;第二个阶段在2013-2016年,这几年是整个移动互联网高速发展的阶段,手机种类和用户高速发展,企业开始外部采购兼容性测试和压力测试服务;第三个阶段是2017年到现在,APP开始快速迭代,需要快速对新老功能进行高效的自动化测试,自动化测试平台成为新需求。” 将“中国制造”变成“中国品质”是一种趋势 主持人在采访中提到,有的公司觉得就在内部测试一下就可以了,不需要自动化测试。李伟表示,现在巨型互联网企业,比如阿里巴巴、百度、腾讯、华为这类,他们内部已经有大量测试人员。但是中小型企业,还包括大型企业,他们测试人员较少,也缺少对测试的理解和缺乏开发自动化测试工具的能力。作为第三方测试企业,拥有成熟的测试解决方案和技术实力,对于更多中小企业来讲,性价比是非常高的。 在谈到国际互联网巨头的发展历程时,对于产品质量的重视成为这些企业走向成功的法宝之一,李伟谈到,像谷歌这类巨头互联网公司都是非常重视测试,他们的测试主管的要求特别高,薪酬也高出开发和设计人员。 但是在国内,是反过来的,开发和设计人员数量远超测试人员,但是随着竞争越加激烈,企业开始重视质量,这跟我们整个社会大趋势是一致的,从各行各业都可以看出,企业意识到只有真正高品质的产品才会受到用户喜爱。 李伟还表示,国内这些巨型互联网企业,之所以发展这么快,他们在测试,质量把控上是投入很大精力的,比如在华为的一个无线产品线一万多人,当时测试人员就有三千人,企业发展到一定规模,质量是他们非常重要的指标。 将在未来推出与人工智能相关的测试产品 节目最后,李伟透露将在2019年下半年推出人工智能和物联网的相关测试产品,因为这些新兴产业的对测试能力要求很高,再者,市场空间足够大,有很多TestBird可以崭露头角的机会。目前TestBird已经与南方科技大学展开人工智能测试合作,预计在未来会推出第一代人工智能测试产品。

2018手游测试白皮书前瞻 | MMO游戏正在面对的挑战,只有了解用户才能解决

TestBird即将发布《2018年手游测试白皮书》,这也是我们发布的第8本测试白皮书。从去年开始,我们邀请客户分享他们的手游经验和看法,今年我们通过TestBird官微提前发布人物视点,期望一窥国内手游现状。 从2013年到2017年,手游产业逐渐兴盛,手游产品的玩法也越来越丰富。在这当中,MMO游戏作为一种历史悠久的游戏品类,凭借其足够经典的游戏架构和与各大IP的合作逐步在手游市场上站稳了脚跟。现在的MMO游戏可说是各大厂商战略市场以及争夺用户的“必争之地”。 另一方面,近年来随着软、硬件的不断更新换代,MOBA、IO、吃鸡等实时竞技类游戏也得到了长足的发展,该类游戏从PC端移植到手机端的速度在不断加快,尤其是随着“吃鸡热潮”余波的不断蔓延,其强大的竞争力在各大手游平台的榜单上得到了有力的证明。 App Store排行榜基本被两大游戏品类瓜分殆尽,并且名次上MMO类游戏要略低实时竞技类游戏。 可以说到了现在,MMO游戏都在面临着史无前例的巨大挑战。而面对日渐激烈的市场竞争,了解用户才是解决问题的关键。 (天神互动CEO 石波涛) 大前提,了解用户才能在时代中拥有一席之地 对于不断红海化的手游市场,很早就有人提出了要以用户为中心,精细化运营的发展方式,对此,我十分认同。 手游市场同质类产品“前赴后继”,而玩家越发对精品趋之若鹜;“二八效应”逐步放大,大厂垄断人才、将开发效能门槛拉至高位,催逼传统营销手段失效。一切都表明了时代在改变,用户需求在改变,而如何更好的满足用户的需求,已成为了大多数游戏厂商的生死线。 天神互动自2010年成立以来直到上市之前,一直是一家传统意义上非常纯粹且专精MMO品类的游戏研发公司,这也导致了我们此前的商业模式是非常TOB向的。比如旗舰产品《傲剑》与趣游合作、《苍穹变》《飞升》等产品与腾讯合作,均为独代模式。这条路,我们一走便是5、6个年头。 (图据网络) 而在与各大发行厂商紧密合作、积累了众多资源的背后,我们发现这样的模式愈发弱化了与用户的联系,在独代模式下无法获取第一手的用户数据。毕竟头部渠道不断社区化,用户需求愈发成为导向后,如今的市场更以产品质量论英雄,所以想要生存下去,就一定要尽早获取用户数据,实现对线上产品和立项产品线的进一步调优,对用户量需求颇大的MMO游戏更需要一马当先,这一点非常重要。 进行式,专注和直接对话是用户沉淀的不二法门 很多人认为,满足用户需求是一个比较空泛的概念,尤其是对于一个初期上线后用户快速积累,体量庞大的MMO项目而言,用户的属性不一,需求五花八门,包含极多天马行空的元素,甚至一些用户群和用户群之间的需求可能完全相反或者对立,对这些需求一一满足需要在运营及版本迭代上投入巨大的成本,难度很高。 所以对于一般的游戏厂商而言,什么游戏类型都去尝试的发展规划现在就更加走不通了,想要更好的了解用户,就首先要明确你的用户是哪一类型,这不仅需要大量的和用户之间的有效沟通,更需要大量的时间进行沉淀,专注并深耕某一游戏领域,如天神互动实行的就是围绕MMO核心用户来建立口碑的打法。 在未来,我们想打造百万粉丝量级的“游戏狂人”俱乐部,用好产品把拥趸招聚一处,构筑与核心用户直接对话的桥梁,借助社区的力量形成粉丝生态链,最终依托内容口碑的发酵,实现人才向心凝聚力。 其实这一点,实时电竞类游戏已经给了我们足够的启示,比如层出不穷的名牌战队、明星主播、线上线下的比赛,原理皆是如此。 向心力,一切为了高效一切为了品质 在我看来,当前唯快不破的市场环境下,像天神互动这样的以MMO产品为主打的游戏厂商在内部要做到的关键节点也有很多,比如侧展身姿,管理提效、强化内部能力挖潜,分散小股力量跃升对创新玩法的识别与攻克。 高效的内部协作可以直观的反应在发展规划上,比如2018年,天神互动就定下了打造1-2款高品质、可以长线运营树立天神游戏口碑的MMO游戏IP计划,因为在我看来,MMO游戏用户的阈值越拉越高,只有通过足够趣味性的游戏内容高质的游戏才能真正打动用户的心 。 在未来,我估计开放式的预约平台将会越来越多,并且会越来越向用户倾斜,用户对产品评分越高,其排名才真正越高。商业化也会起到作用,但很有可能被慢慢削弱。所以想要成为国内顶级的MMO开发商,就要将准心聚焦用户感知,用爆款和口碑的交织提振企业的心气与能量,而这也是天神互动对初心的坚守。

2018手游测试白皮书前瞻 | IP游戏竞争壁垒显现,垂直、细分领域机会仍旧很多

TestBird即将发布《2018年手游测试白皮书》,这也是我们发布的第8本测试白皮书。从去年开始,我们邀请客户分享他们的手游经验和看法,今年我们通过TestBird官微提前发布人物视点,期望一窥国内手游现状。 目前,各大厂商市场竞争格局基本稳定,擅长领域生态构建多数完成,行业整体进入门槛提高;IP于游戏产业重要性再度提升,能否基于现有IP价值进行可持续发展与影响力再塑造将为竞争要点;独立游戏历经一年快速发展已步入稳定期,其发展前景值得持续加码;玩家口味依旧变化迅速,新爆款极有可能出现在如女性向等细分领域当中;微信小程序有望成长为另一个移动游戏市场增长点。 (中手游CEO肖健) 全球化视野构建IP游戏运营生态 从游戏行业的竞争格局发展来看,产品为王的定律依然在发挥作用,但是在厂商之间,更多是转向各自基础生态体系之间的内功比拼,同时中国的游戏生态也日趋国际化和全球化。 我认为,在这一趋势中,IP在游戏行业生态中的重要性更加凸显,对IP游戏资源的掌控力,以及以IP为基础的产品资源、产品形态和围绕产品构建的分发体系,都是IP游戏运营生态中至关重要的存在。 目前,中手游在IP资源方面已经完成了稳定的多元化积累。其中包括与光荣特库摩、育碧、若森数字等知名IP授权方和IP平台的合作,基于原创游戏的IP打造,对童石、恺兴文化、纵横中文网等IP平台投资,以及对少年派影业等内容创作企业的投资,当然,在投资与合作之外,中手游也没有降低对自有IP游戏研发的重视程度。 今年4月,中手游以2.13亿元人民币入股了大宇资讯旗下子公司北京软星,之后中手游将持有北京软星51%的控股权。北京软星拥有《仙剑奇侠传》、《大富翁》、《轩辕剑》等在华人文化圈脍炙人口的国民级游戏IP,其中《仙剑奇侠传七》预计于2019年下半年发售,曾推出《仙剑奇侠传幻璃镜》的上海软星也有两款移动游戏作品正在研发中。截止目前,由中手游投资参股的CP研发商接近20家。 (图据网络) IP游戏资源的多元化储备,也决定了我们在产品资源与产品形态的多样化与丰富性。中手游在产品资源方面,不仅与西山居、完美世界和天马时空等企业合作代理发行重量级产品,比如《倚天屠龙记》、《神话永恒》等,还与游族网络等企业之间进行联合研发,推出《妖精的尾巴-最强公会》等精品IP大作。 过去这些年,我们围绕着IP游戏做了多方面的布局运营,目前中手游已经是获得国内外最多IP授权的中国游戏企业。在产品方面,中手游已经涵盖了PC、手机APP、页游、H5、微信小游戏等全游戏平台。已经或即将推出《航海王强者之路》、《新仙剑奇侠传》、《火影忍者忍者大师》、《决战沙城H5》、《恋爱48天》、《屠龙战记》、《仙剑奇侠传七》等经典IP游戏作品。 游戏分发能力是能直接体现IP游戏资源运营能力的窗口之一,在这方面,我们拥有完善的全平台游戏分发能力。在App Store上,中手游是苹果官方公布的全球50大发行商之一,平均每年超过10款游戏获得推荐,有超过250天可以在App Store首页看到我们的推荐游戏。在国内,我们覆盖了过300家分发渠道,是应用宝、华为、vivo、OPPO、 阿里九游和360等主流应用分发渠道的顶级合作伙伴。 另外,中手游覆盖了Facebook、推特、谷歌、油管等重要的海外流量平台、以及微信、4399、Facebook等H5和小游戏平台,我们还拥有自己的用户平台胜利俱乐部。 我认为,随着游戏分发生态的变化,中国游戏企业在全球化范围内的活动越来越频繁,这就需要我们具备全球化视野下进行决策和优化核心业务的能力。 中手游有着在中国历史、神话、武侠、仙侠、玄幻等题材游戏研发和全球化发行的经验优势,我们也曾推出全球首款少林文化手游《功夫少林》,打造了全面贯彻少林文化理念的精品IP游戏,将少林文化以更符合时代的方式传播出去。 未来,我们还会继续秉承这一理念,积极以《大富翁》、《仙剑奇侠传》、《轩辕剑》等这类在华人文化圈具有标杆性质的IP游戏,推动中国文化“走出去”,实现国内IP游戏的新突破。 垂直品类和细分题材成“独立游戏”突破口 由于苹果和谷歌等渠道对独立游戏的偏好和支持,加上国内企业的发力,独立游戏在2017年迎来了一波爆发,业界出现了众多玩法独具创意、口碑良好的独立游戏作品。但今年,也有不少企业认为独立游戏被玩坏,准备转战其他领域。我认为企业间的竞争与突破,在百舸争流中拼的往往是提前预判和把握先机。 2017年中手游先人一步推出“拿手好戏”计划,2018年,中手游继续加码独立游戏领域,并将它升级为“创新游戏”, 在保持美术和创新玩法优势基础上,探索衍生出可玩性更强的世界观和游戏系统,以满足玩家和渠道对独立游戏更强的需求。 独立游戏要重点突破以单局式创意玩法为主的产品形态,找到更多更深度和可持续的产品玩法模型,才能保持独立游戏继续之前的发展态势。这方面,中手游将细分题材选择作为独立游戏的重要升级方向。比如模拟经营、养成类、文字类和战棋类等垂直玩法品类,它们的玩家群非常忠诚,具有良好的爆发和扩散潜质,可以带动不玩手游的人加入。 今年我们计划发8-10款垂直玩法和细分题材创新游戏,主要包括3D解谜冒险类的《蜡烛人》,国风武侠题材动作游戏《隐龙传》,以及国产Galgame《三色绘恋》、像素风格飞行射击游戏《CoreCraft》等作品。 其中,已上线的《蜡烛人》曾被海外游戏媒体Game spot称为全球最好的8款独立游戏之一。4月《蜡烛人》手游登陆全平台后,一周内稳居iOS付费榜冠军位置,在161个国家AppStore获得推荐。同样获得AppStore推荐的还有极具创意的《CoreCraft》、《弹珠别方》等。此外,《隐龙传》则是从主机和PC平台移植而来的,具有代表性的硬派国风武侠动作游戏,2017年话题性国产AVG游戏《三色△绘恋》所主打的美少女恋爱题材也是属于在国内少见的作品类型,在二次元等领域具有相当竞争力。 微信小程序有望成移动游戏市场潜在增长点 在APP端游戏之外,我认为微信小程序的移动游戏市场前景同样值得期待。如“跳一跳”这种规模的流量涌入会同步带动整个生态趋向成熟,比如平台工具、衍生内容和相关的社交体系,都会随着小程序的繁荣而迅速完善,生态完善又能带动更多精品内容出现,小程序可以迅速走上一个良性循环,其中产生爆款移动游戏作品的几率也会大大增加。 早前,中手游即已与腾讯等业内伙伴保持有密切沟通与合作。而在微信小程序领域,也将推出基于SNH48所有明星的恋爱养成和粉丝互动H5和微信小游戏《恋爱48天》等产品。未来,我们还会立足于旗下的众多精品IP游戏产品,为这一新兴市场提供更多的高品质IP游戏作品。

2018手游白皮书前瞻 | “买量+渠道+营销”, 买量红海下的立体化发行策略

TestBird即将发布《2018年手游测试白皮书》,这也是我们发布的第8本测试白皮书。从去年开始,我们邀请客户分享他们的手游经验和看法,今年我们通过TestBird官微提前发布人物视点,期望一窥国内手游现状。 近几年,随着游戏行业发展的速度越来越快,越来越成熟,游戏厂商也面临着越来越多的挑战。在买量市场上,越来越多厂商入局,用户获取竞争越发激烈;而玩家经历了快速的手机游戏迭代,对游戏的要求被培养得越来越高,快速上升的用户成本让很多公司都感到头痛。作为在传统买量模式上有十年资深经验的星辉游戏而言,这无疑是一个瓶颈。 (星辉游戏总裁 仲昆杰) 从过去一年间市场上的游戏爆款产品不难看出,年轻游戏用户和女性游戏用户占据了越来越大的市场份额,他们对于游戏的需求和过往已知的现有游戏用户有着较大的差异。 今年上半年我们发行了一款二次元放置类手游——《苍之纪元》,幸运的是这款产品取得了不错的成绩。许多业界的朋友将《苍之纪元》的成功归结于买量,确实如此,“做用户”是《苍之纪元》在买量上取得成功的第一关键词。 在《苍之纪元》前期测试期间,我们尝试过传统买量的方式,但针对二次元圈层的用户,事实证明效果不理想。这让我们意识到传统的买量方式并不适合《苍之纪元》。针对《苍之纪元》目标用户——二次元、泛二次元以及占比超过40%的90后年轻玩家,我们重新制定推广策略,同时将玩家喜欢及关注的点都还原到用户沟通的创意上。并且,面对这快速变化的市场,已经不能单只依靠买量存活。 (图据《苍之纪元》官网) 在《苍之纪元》的推广策略方面,我们采用“渠道+广告+营销”三方结合的立体化方式进行。通过信息流以及社交渠道及海量自媒体传播,结合线上线下营销扩大品牌效应,锁住用户,将用户转化为游戏的玩家,完成了从产品到市场到用户的品牌良性循环,形成全网覆盖的推广矩阵,将效果最大化,降低用户成本的同时实现用户的长线运营。 当然,无论市场如何变化,产品才是根本。好的营销能吸引优质的流量,但却不一定能救起一款不合格的产品。不断推出高品质的产品,配以更扎实精准的发行打法,才能拥有更多可对抗市场竞争的砝码。

MTSC2018 | TestBird测试架构师王小丽:金融移动APP质量防护迫在眉睫

7月13日,中国移动互联网测试开发大会(Mobile Testing Summit China,简称MTSC)在北京开幕,TestBird作为钻石合作伙伴全面助力此次大会,并在移动端测试专场做主题演讲,希望促进行业交流,共筑质量长城。 MTSC由中国最大的移动测试社区TesterHome主办,以软件质量保障体系和测试研发技术交流为目的。作为国内移动测试技术发展的风向标,大会邀请了包括谷歌、百度、腾讯、阿里巴巴、TestBird、美团等国内外众多顶尖测试专家,分享他们的领先的行业经验和独到见解。 TestBird在本次大会特设展位,为大家带来了行业测试解决方案及《2017上半年手游测试白皮书》,现场不少测试工程师驻足交流。近两年,TestBird在金融APP测试领域取得跨越式发展,先后与深交所、招商证券、国泰君安证券、国海证券、西南证券、中国建设银行、交通银行等大型金融机构建立合作关系,在国内首推的金融APP测试解决方案帮助金融机构高效提升产品质量,应对市场竞争。 14日上午,TestBird测试架构师王小丽在移动端测试专场,分享了金融APP质量防护体系建设方案的主题演讲。 金融是市场经济基石,金融APP的质量就显得尤为重要。“目前国内金融APP的现状是,质量要求高测试跟不上业务的快速迭代。”王小丽在开场讲道。 这种不对称的滞后体现在各方面,如测试资源不足,手工测试质量不高;硬件资源不足,很难做到机型全面覆盖;用户反馈某些机型有问题,但是找不到对应真机定位等等。TestBird在深耕金融APP这两年,发现金融机构的移动端客户分布广,用户数庞大,竞争的日渐加剧,一旦APP出现Bug,不仅引发巨额损失,还会导致用户流失。 “而且我们通过大量测试后发现,金融APP的基本功能和兼容性问题较多,TOP10厂商测试通过率仅为52%,功能异常问题占比达30%,闪退占比26%,启动失败占比23%, UI异常占21%。” 实际上出现诸多此类测试问题,TestBird认为没有形成完备的测试防护体系是根本原因之一,从需求、开发再到测试和运维,需要完备的测试防护体系,体系化、规范化的质量防护体系的建设迫在眉睫。 随后,王小丽分享了质量防护体系建设需要的能力,如验收标准驱动需求设计,总体测试策略制定等,“在总体测试策略制定上,要坚持一个原则,就是尽早测,自动测,尽快测,代表客户测。尽量规避风险。不仅是总体策略,还需具备测试分析设计能力。” 在讲到测试分析设计能力时,王小丽从测试分析、测试设计、测试执行三点详细分享了如何提升用例的完备性和有效性。TestBird已经形成了一套完备的金融APP测试解决方案,其中场景测试就是基于从客户中来到客户中去,同步用户真实场景,这也是王小丽在演讲中提到的一点。 基于国内测试现状,王小丽认为可针对初中高级三点来进行建设,并提出建议。对于移动应用测试未来发展,王小丽提出,应持续提升助力APP持续交付的测试能力,并形成自适应、全面集成,可预测、可重用的智能化防护体系。

2018手游测试白皮书前瞻 | 企业家视野中的机会——全球化

TestBird即将发布《2018年手游测试白皮书》,这也是我们发布的第8本测试白皮书。从去年开始,我们邀请客户分享他们的手游经验和看法,今年我们通过TestBird官微提前发布人物视点,期望一窥国内手游现状。 过去无论是整个科技还是人类历史的发展中,发展的领域时间越长,大家差距一旦形成,越难被突破,比如文学、音乐都发展了千年的时间,这些领域差距一旦形成,很难被突破。再来看看电影,就是一个非常明显的例子,发展了一百年的时间,中国人在过去做的不太比美国人好,从本质上来讲,是因为他们比我们发展的久。 (英雄互娱创始人应书岭) 而到了互联网时代,发展了30年的时间,我觉得我们这一代人非常幸运,因为中国互联网行业已经能和美国互联网行业在全球平起平坐,当我们平起平坐的时候,我最大的感受就是中国的机会来了。 全球化的中国机会 在过去的时间里,海外越来越认可中国的企业。在Google去年的亚洲发布会上,有大量的中国企业被点评,英雄互娱也在其中,包括我们《Crisis Action》的本地化,《Crisis Action》的电竞比赛,以及我们在东南亚的数据等都在其中。这意味着, Google在发展亚洲市场的时候,开始越来越多的依赖中国企业,也越来越多地开始向中国企业学习。 我们在过去的一段时间,也帮助苹果在亚洲地区办了一些电子竞技的赛事。去年库克一行来到我们英雄互娱做交流,我们在交流的过程中发现,中国全球化的机会真的来了。在上一个时代,苹果选择把自己的手机放在中国生产,现在发现它在全球的电子竞技赛事也正在依赖中国强有力的合作伙伴来帮助它实现。 我们在美国,很不习惯,很多地方还没有中国发展的好,他们会和我们聊到区块链,但其实人民币就是全球电子化程度最高的货币,我们在美国还需要带现金、带卡,但是在中国,大多数情况下,带个手机就可以解决我们出门99%的情况,有的时候在山沟沟的一个加油站有一个很小的超市,我一样可以用手机进行支付,我们这一代年轻人看到了互联网的机会,背后的机会就是将我们看到的互联网在全球进行复制。 去年,Facebook在中国举办活动,他们发现自己前50名广告客户里,已经有接近1/3的广告主来自于中国,我们的英雄互娱也和华为、今日头条等企业一起被评为了Facebook出海50强,我们看到了海外机会正在向中国企业开放,而且中国企业的硬件、科技创新、互联网水平,在全球都具备非常强的影响力和博弈能力,这也正是一个走出去的机会。 全球化雇佣体系的搭建 在走出去的过程中,我们在过去的3年时间里,也做了非常好的全球雇佣体系,应该算是自己企业的小创新,在这里做一个小的分享。 英雄互娱每个季度,在全球每个区域的负责人都会回到北京来做一些培训。在这个过程中,我们发现了一个特别有意思的事情——很多在中国觉得很简单、浅显的事情,但是推出去的时候推不下去,这是因为价值观不一样,你说的话,他跟你的理解其实是不一样的。所以,我们非常注重每一个海外地区信息的同步,我们也感谢这样一个好的时代给我们企业这样一个机会。 今年1月份我去了印度尼西亚的雅加达,我们在那里有6000万的注册用户,尽管我们在当地也招了很多人,但去了以后跟我想象中完全不一样,和我去的巴厘岛好像是两回事。互联网的发展正在把这个世界拉的越来越平,把信息拉的越来越对称,我们出海的成本变得越来越低。 建立新的企业培训机制 英雄互娱一直在尝试做新的企业培训机制,我们和包括北京大学、中国传媒大学、西安电子科技大学做了合作,也有相关专业的开设,其中中国传媒大学开设了中国第一个全日制本科的电子竞技专业。我们刚开始跟他们交流,他们非常诚恳地跟我们去寻找在合作中的点,探索有哪些课程可以去开设,在交流过程中,你能感觉到曾经教育的落后、现在教育对自己突破、发展的需求。 在过去20年时间里,整个互联网发展给这个世界带来了很多变化,我小的时候学的知识,发现现在大学里还在教,其实那些知识,现在电脑都已经可以干了,现在很多云计算、AI都可以干了,但还在教这些孩子,这些孩子毕业之后找不到工作,我们看到也很头疼,学的知识都是我们不要的,我们需要的他什么都不会。 很多大学生都不知道一些新的互联网上的知识,还在看一些陈旧的观点,甚至看一些我20年前看的书。但是,我们发现中国的教育机构正在做这种大力度的改革,这对于我们青年企业家来讲,是非常欣慰的一件事,因为我们中国企业在对外扩张的时候,可以说每一所大学都是我们供血的机器,如果供血的机器不能造出好的血液,对我们来讲是非常痛苦的。 我们在过去的时间里,也感受到了这个国家的营商环境在大幅改善,很多领导都表达了想要改善营商环境的美好愿望。这是一个好的时代,中国的企业在全球化高速发展的契机下,也将获得了越来越多的海外发展机会。

2018手游测试白皮书前瞻 | 全力构建互娱生态企业

TestBird即将发布《2018年手游测试白皮书》,这也是我们发布的第8本测试白皮书。从去年开始,我们邀请客户分享他们的手游经验和看法,今年我们通过TestBird官微提前发布人物视点,期望一窥国内手游现状。 近年来,随着智能手机不断更新,以及移动互联网“提速降费”,手机游戏在国民生活中所占的人群比例及时间比例越来越高。据国内第三方数据报告显示,2017年度,移动互联网平均每个用户每月消耗流量超过1600兆,其中游戏类消耗占比最高,达到26.6%,移动游戏用户在整体互联网中渗透率超过80%,整体市场收入突破千亿规模。 随着市场规模不断放大,移动游戏市场也愈发成熟,各游戏品类层出不穷。其中,角色扮演类游戏用户比例最大,动作类及卡牌类比例热度有所降低,策略游戏比重有所上升。同时,整个市场也呈现出强竞争态势,各厂商不断加强在流量、内容、运营、营销方面的投入力度,希望籍此扩大自身在行业中的影响力。 (哆可梦CEO寇汉) 作为一家从成都走向全球的老牌移动游戏企业,哆可梦自2009年创立以来,始终坚守精品游戏理念,持续坚持“四化战略”,即“流量自有化、业务平台化,市场全球化、生态链泛娱乐化”。到目前为止,已形成以强大的精准流量投放能力为核心,逐渐形成两大流量平台:面向国内市场的9187.cn平台以及面向海外市场的Yahgame.com平台,总注册用户及月活跃用户数量不断提高。 坚持“四化”战略 努力打造娱乐梦工场 作为一家在行业内成立较早的移动游戏研发、运营一体化企业,哆可梦在2016年重新明确企业发展战略,将精准流量运营作为核心竞争力,并为此付出大量时间和人力。到目前为之,哆可梦已拥有一整套完善的广告跟踪分析系统后台,以及素材优化分析后台,其水平全国领先。 在投放团队建设之初,就以“高标准、严要求”为筛选条件网罗业界精英,迅速完成团队搭建。在后台功能方面也是不断迭代,不断加强后台自动化及数据逻辑分析能力。在经过数月磨炼之后,从2017年开始精准投放,团队开始不断放大业务规模,所负责产品月流水不断攀高。 (图据斗罗大陆官网) 随着精准投放业务能力成型并不断提高能力,面向国内用户的9187.cn平台及面向海外用户的Yahgame.com平台也渐成规模,尤其是9187.cn,目前已成功上线包括《传奇世界正版H5》、《天使圣域》、《斗罗大陆》等多款自研或独代产品。 在海外业务方面哆可梦也是增速迅猛,目前已在包括港澳台地区、东南亚、中东、欧洲及北美地区建立办公室,或与当地顶尖业务团队达成深度合作关系,已从全球各地代理多款高品质游戏,目前已经发行约20余款产品(含多语言版本)。 “流量自有化、业务平台化,市场全球化、生态链泛娱乐化”四化战略,成为公司实现快速发展的重要引擎。最近两年,哆可梦业绩连年创新高,并于2017年末以估值18亿元人民币被上市公司深圳惠程(002168.SZ)成功并购,成功实现资本化运作。 以资本为助力 携手打造文创大本营 在历经近10年行业风雨,哆可梦深知“合则强、分则弱”这句古言,近年来不断加深与行业伙伴的合作深度和广度,无论是自研类产品的多维度联合运营模式,还是独代类产品的精准流量深耕细作,不断革新各项合作模式或内容。 在整个市场竞争趋于激烈的情况下,哆可梦依然可以凭借强大的精准投放能力迅速聚拢用户,产生强大的变现效应,此前与哆可梦合作的多家CP均获得极其丰厚的回报。 除了在游戏变现方面能为合作伙伴带来帮助之外,哆可梦还能依托上市公司平台以及相关资本资源,在游戏研发期或立项期便为合作伙伴带来强大的支持,且合作方式、模式将不断多样化。 此外,在研运经验方面和大数据趋势方面哆可梦也秉承开放心态,愿与各合作伙伴分享,协助各伙伴在产品原型期既有较高起点。 作为最适宜新经济发展的城市,成都十分重视移动互联网游戏产业的发展。在四川省、成都市以及高新区各级领导关怀下,哆可梦也将发挥强大的聚合作用,将海内外一流资源、优秀人才带回四川,更愿将四川的特色文化传播向世界。 娱乐梦工场,文创大本营,哆可梦愿与业界同行伙伴一起携手,全力打造新型互娱生态型企业,一起迎接未来全新的挑战和机遇。